indikator prestasi kerja. Inisiatif ini bentuknya dapat bermacam-macam misalnya inisiatif membantu pemecahan masalah, inisiatif mengurangi konflik dalam tim, dan inisiatif untuk melakukan hal-hal baru yang memberikan hasil nyata. indikator prestasi kerja

 
 Inisiatif ini bentuknya dapat bermacam-macam misalnya inisiatif membantu pemecahan masalah, inisiatif mengurangi konflik dalam tim, dan inisiatif untuk melakukan hal-hal baru yang memberikan hasil nyataindikator prestasi kerja 3 Manfaat Penilaian Prestasi Kerja

Nasution (2004:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam. Tanggung jawab peran. 7 Pekerjaan yang diberikan kepada anda selalu anda selesaikan dengan siap, dan berkualitas baik. Namun sebenarnya kinerja mempunyai makna yang luas, bukan hanya hasil kerja, tetapi termasuk bagaimana proses pekerjaan. Adapun indikator dalam penilaian prestasi kerja secara signifikan mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig t 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 5,483. Saya mendapatkan pujian dari pimpinan atas hasil pekerjaan yang saya lakukan 2. 2 Indikator Kinerja Mahmudi (2005:103) mengatakan bahwa indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapain suatu sasaranperformance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). 2. Kinerja sebagai hasil kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencai tujuan yang sudah di tetapkan oleh organisasi. Evaluasi prestasi kerja membantu para pengambil keputusan dalam menetapkan kenaikan upah, pemberian bonus dan. Dalam kenyataan sehari-hari, perusahaan sesungguhnya hanya mengharapkan prestasi atau hasil kerja terbaik dari para pegawainya. 2. Skripsi. Indikator Kepuasan Kerja Indikator Kepuasan Kerja menurut Pandi Afandi (2018 : 82) yaitu : 1) Pekerjaan Isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan. Penilaian prestasi kerja dilakukan dengan adil tanpa membeda bedakan usia,Indikator Pengembangan Karir Menurut Handoko. Kesetiaan ini ditunjukkan dari kesediaan karyawan menjaga dan membela organisasi di dalam maupun luar pekerjaan. 4 Manfaat Penilaian Prestasi Kerja Menurut Hani Handoko (2014:135) Kegiatan Penilaian Prestasi Kinerja dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka. Menurut Syarif Makmur (2008:198) performance diterjemahkan. Salah satu Indikator yang dapat dijadikan gambaran mengenai penilaian prestasi kerja seorang karyawan (Unsur-unsur yang dinilai) Menurut Siswanto dalam Simanjuntak (2015:24) adalah: 1. Si dan Ibu Suharti, SE. Adapun. Nasution (2000:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam prestasi kerja antara lain: 1. Anugrah Cipta Mould Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository. 13 Menurut Hasibuan (2012) indikator motivasi kerja dapat diukur dengan menggunakan : 1. Prestasi Kerja (Y) dengan signifikan 0,000<0,05. 1. Secara sepintas, memang mudah untuk dapat menilai suatu pekerjaan tersebut gagal, cukup atau sukses. A Anwar prabu Mangkunegara (2000:67) tentang definisi prestasi kerja, maka penulis menarik kesimpulan menyangkut beberapa indikator dari prestasi kerja itu sendiri, yaitu: 1. Indikator- Indikator Prestasi Kerja Menurut Heidjrachmandan Suad Husnan (2000:124) indikator- indikator penilaian prestasi kerja adalah sebagai berikut: 1. Pendidikan, Latar belakang pendidikan dari lulusan sekolah dasar sampai perguruan tinggi dirasa dapat menjdi penilaian tersendiri. Pengertian Prestasi Kerja Karyawan Menurut Mangkunegara (2009:67), “Istilah prestasi kerja (kinerja) berasal dari kata job performance atau actual performance. 1. bahwa indikator prestasi kerja seorang . Namun, hasil kerjanya itu tidak akan optimal penuh muncul dari pegawai dan bermanfaat bagi perushaaan. Siagian (2008:138), terdapat 8 indikator motivasi kerja yang terdiri dari : 1. 1. 2 Indikator-Indikator yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Javed, Balouch dan Hassan. ” Dari definisi diatas, indikator prestasi kerja adalah : 1. 3 Indikator Karakteristik Pekerjaan Menurut Robbins dan Judge (2009:268), karakteristik pekerjaan menunjukkan bahwa pekerjaan apapun bisa dideskripsikan dalam lima indikator yaitu :. pekerjaan secara baik akan memberikan hasil pekerjaan yang baik. 1. Sikap. Kebutuhan Aktualisasi diri,. Menurut teori Herzberg dalam Hasibuan (2019:158),. Indikator prestasi kerja Anwar Prabu Mangkunegara (2009 : 67), menjelaskan bahwa : “Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 1 Reward 2. 6 Indikator Disiplin Kerja Supriyadi, et al (2017) menyatakan bahwa indikator yang dapat mengukur disiplin kerja adalah sebagai berikut : 1. P. Kuesioner ini merupakan salah satu instrumen penelitian. . 2. Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa indikator prestasi kerja adalah kesetiaan, kejujuran, kedisiplinan, kreativitas, kerjasama. Terdapat beberapa macam indikator prestasi kerja. 5 Peningkatan prestasi kerja anda karena didukung oleh hubungan harmonis antara pimpinan dengan bawahan. disiplin waktu dan absens. Pariwisata, Vol. Kualitas kerja karyawan. Saya sangat bersemangat dalam melakukan tugas pekerjaan. Kebutuhan ini meliputi serangkaian kondisi intrinsik, kepuasan pekerjaan yang apabila terdapat dalam pekerjaan akan menggerakkan tingkat motivasi yang kuat, yang dapat menghasilkan prestasi yang baik. Jumlah hasil dalam konteks nilai uang, jumlah penyelesaian siklus aktivitas. Prestasi yang dicapai oleh karyawan juga menjadi salah satu indikator kepuasan kerja yang dapat diukur. Masa Kerja, jumlah seberapa lama dalam bekerja dapat menentukan prestasi kerja seseorang. Penilaian kinerja merupakan suatu proses yang tersistem dan terstruktur untuk membandingkan kinerja karyawan dengan standar yang ada. Hasil kerja. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil. 3 Indikator Kepuasan Kerja Indikator-indikator untuk mengukur kepuasan kerja seorang karyawan menurut Robbins dan. Ada sejumlah indikator yang digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, berikut ini beberapa indikatornya: 1. “Penilaian kinerja (prestasi kerja) adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan”. Sebut saja masalah manajemen tim, tingkat kepuasan kerja karyawan, pencapaian prestasi, dan strategi manajemen proyek ke tingkat yang optimal. Kemampuan Kerja (X1) Indikator kemampuan kerja meliputi: a. 4 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja. Kualitas kerja Kriteria penilaiannya adalah ketepatan kerja, keterampilan kerja, Misalnya terlalu lama menggunakan smartphone di jam kerja untuk kepentingan pribadi, atau mengganggu rekan kerja lain yang sedang fokus. Kesetiaan yaitu tekad dan kesanggupan, menaati, melaksanakan, dan mengamalkan sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan penuh tanggung jawab. Indikator-indikator Kepuasan Kerja. 7. 1. diterjemahkan menjadi kinerja, juga berarti prestasi kerja, pelaksanaan kerja, pencapaian kerja, hasil kerja atau unjuk kerja. Selain itu, indikator kinerja karyawan juga penting untuk menilai operasi penggajian. 8 18. Hasil kerja. Indikator kinerja Agus Dharma dalam bukunya Manajemen Supervisi (2004:24) mengatakan hampir semua cara pengukuran kinerja mempertimbangkanmenunjukan tingkat resiko pekerjaan, kebingungan dan frustasi. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis persahaan, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi. Prestasi belajar adalah bukti keberhasilan atau potensi maksimal yang telah dicapai oleh seseorang setelah melaksanakan usaha-usaha belajar (Winkel, dalam Hamdani,. Sikap 6. Menurut (Sutrisno, 2014) dimensi dari prestasi kerja adalah terdiri dari hasil kerja, pengetahuan pekerjaan, inisiatif, kecekatan mental, sikap. 4. berpengalaman tidaknya seorang karyawan yang sekaligus sebagai indikator pengalaman kerja yaitu :. 4 Indikator-Indikator Lingkungan Kerja Menurut Afandi (2018:71) menyebutkan beberapa indikator lingkungan kerja yaitu. Prestasi kerja 1. 3) Tingkat motivasi kerja. prestasi istimewa, sedangkan lingkungan kerja meliputi dapat pujian, bersahabat, nyaman bertugas, menyenangkan dan kondusif. Kompetensi mental atau keterampilan kognitif termasuk berpikir analitis dan konseptual. Jika kita bicara soal kinerja, berarti kita sedang bicara. Kuantitas hasil kerja c. Oleh karena itu perusahaan perlu menjaga semangat kerja pegawai. 3. Para ahli memberikan beberapa Pengertian Prestasi Kerja. 2. InisiatifIndikator-Indikator Prestasi Kerja Indikator-indikator penilaian prestasi kerja menurut A. Presensi juga menunjukkan kepatuhan karyawan pada peraturan perusahaan mengenai. 1. 1. 2 Prestasi Prestasi kerja adalah kinerja yang dicapai oleh seorang tenaga kerja dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya. Dimensi atau indikator kinerja merupakan aspek-aspek yang menjadi ukuran dalam menilai kinerja. Sikap dan. 1. Menurut (Sugiono, 2018) Ada beberapa indikator dalam kinerja karyawan secara individu ada enam indikator, yaitu: 1. Masukan (inputs) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan. Kata kunci : Kesesuaian Penempatan Kerja dan Prestasi Kerjadiukur berdasarkan indikator kinerja utama instansi. Menurut Soeprihanto (2009:12) setiap instansi memiliki indikator dalam proses penilaian prestasi kerja pegawai sebagai berikut : 1. Pengetahuan yang Dimiliki. Dengan demikian jelas bahwa tenaga kerja berperan penting dalam produktivitas. 1. Indikator yang dijadikan sebagai tolak ukur dalam menyatakan bahwa prestasi belajar dapat dinyatakan berhasil apabila memenuhi. 3. Prestasi kerja karyawan merupakan suatu hal yang sangat penting dalam usaha organisasi untuk mencapai. Indikator Kinerja Guru Indikator kinerja merupakan aspek-aspek yang menjadi ukuran tolak ukur dalam menilai kinerja. Hasil kerja 2. M. Prestasi kerja Hasil yang dicapai atau yang diinginkan oleh semua orang dalam bekerja. 1. Indikator : a. Target merupakan indikator terhadap pemenuhan jumlah barang, pekerjaan atau jumlah uang yang dihasilkan dan yang telah. Meningkatkan etos kerja. Pengembangan karir sesuai dengan prestasi kerja yang diberikan instansi. Metode Pilihan Terarah Metode ini mengandung serangkaian pernyataan, baik yang bersifat positif maupun. secara signifikan mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig t 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 5,483. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Menurut Melakukan sesuatu dengan sebaik-baiknya. Tujuan/sasaran adalah kondisi yang ingin diwujudkan. Masa Kerja, jumlah seberapa lama dalam bekerja dapat menentukan prestasi kerja seseorang. (Mangkunegara, 2013, hal. Indikator kinerja karyawan yang berkaitan dengan kualitas produk ini sangat penting dalam menilai kinerja karyawan terutama bagi perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan QC. b. upi. Tahap identifikasi merupakan tahap. e. Nasution (2004:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam. 4. Menurut Mangkunegara (2009:67) pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang. 2. 1. merupakan prestasi karyawan dari tugas-tugas yang telah ditetapkan. output yang dihasilkan memalui prestasi kerja. yang bersifat multidimensional, dimana indikator prestasi kerja . Tingkah laku. Kuantitas hasil. Kualitas kerja Taraf kesempurnaan proses kerja atau pemenuhan aktifitas kerja yang ideal dan harapan. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh yang dihasilkan setiap variabel terhadap prestasi kerja dan seberapa kuat pengaruh. Tanggung jawab : kesanggupan seorang tenaga kerja dalam. 2) 1. Kuantitas kerja, yaitu kerja ditunjukkan melalui hasil dan kecepatan. mempengaruhi pekerjaan. positif antara motif berprestasi dengan pencapaian kerja. Terdapat dua faktor yang menyumbangkan. 2. (MSW) tentang indikator-indikator dari variabel kemampuan kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Sasaran Pelatihan; (d) Metode Pelatihan; (e) Dampak Pelatihan; (f) Indikator Pelatihan (4) Motivasi Kerja: (a) Pengertian Motivasi; (b) Tujuan Motivasi Keraj. 2. Menurut Malayu S. Penilaian kinerja karyawan dapat dilakukan dengan melihat hasil kerja karyawan selama kurun waktu tertentu, mulai dari setiap bulan, setiap kuartal, atau bahkan setiap tahun. 1 Definisi Reward Menurut Kadarisman (2012 : 122) dalam Dicky Saputra (2017 : 3). Menurut Sutrisno (2014:153) penilaian prestasi merupakan proses formal untuk melakukan peninjauan kembali dan evaluasi prestasi kerja seseorang secara periodik. Tujuan khusus disiplin kerja, antara lain: Untuk para pegawai menempati segala peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan maupun peraturan, serta kebijakan perusahaan yang berlaku, baik yang tertulis maupun yang tidak tertulis, serta melaksanakan perintah manajemen. Dalam penilaian kinerja terdapat elemen-elemen yang menjadi penilaian diantaranya pekerjaan pegawai, pekerjaan dan struktur. ac. Indonesia (2005:570) kinerja diartikan sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan, dan kemampuan kerja. Menurut Herman Sofyandi (2008:123), penilaian kinerja adalah penilaian tentang prestasi kerja karyawan dan akuntabilitasnya. hasil kerja yang realistis antara lain rencana kerja yang terinci lebih baik dari pada yang besar-besar (ambisius), hadiah (rewards) atas hasil pekerjaan perlu diperhatikan agar memperkuat minat dan semangat belajar, ketepatan waktu dalam belajar/bekerja, belajar keseluruhan. 1) Motivasi Keadaan pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu melakukan kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. 138). 1. Tidak hanya itu, prestasi kerja yang diraih oleh karyawan dapat memacu adanya keinginan. prestasi kerja, dengan pemberian kompensasi yang memadai adalah suatu penghargaan organisasi terhadap prestasi kerja para karyawan. 120) mengungkapkan beberapa teori tentang. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. 2. 1. 1. 2. Tuntutan Fisik dan Psikologis. 2. 2. 2 Indikator-Indikator Prestasi Kerja Pekerjaan dengan hasil yang tinggi harus dicapai oleh karyawan. waktu. Jabatan, Jabatan atau golongan seseorang bisa menjadi salah satu indicator penilaian prestasi kerja. Beberapa perusahaan mungkin menetapkan indikator yang berbeda sesuai dengan bidang kerja karyawan tersebut. 2. Inisiatif. Menurut (Afandi, 2018), terdapat beberapa indikator pengukuran kinerja karyawan antara lain: • Dimensi hasil kerja yang terdiri dari tiga indikator yaitu kuantitas hasil kerja, kualitas hasil kerja, dan efisiensi dalam melaksanakan tugas. KERJA INDIKATOR PERILAKU KERJA SITUASI 5 Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan penanganan masalah. Menilai proses rekrutmen dan seleksi. lebih giat dalam mencapai prestasi. Indikator Kinerja Prestasi atau kinerja adalah catatan tentang hasil yang diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai. Dapat melaksanakan pekerjaan. 2. f. Perbaikan prestasi kerja Umpan balik pelaksanaan kerja memungkinkan karyawan, manajer, dan departemen personalia dapat memperbaiki kegiatan-kegiatan mereka untuk memperbaiki prestasi. 1 Pengertian Prestasi Kerja Prestasi kerja seorang pegawai atau karyawan pada dasarnya adalah hasil. Koefisien regresi (b 2) menunjukkan nilai variabel Motivasi pada indikator Prestasi (X 2) sebesar 0,240 menyatakan bahwa variabel Motivasi pada indikator Prestasi dan Prestasi Kerja mempunyai sifat hubungan searah dan positif yang artinya apabila variabel Motivasi padakerja. 2014) Variabel kompensasi memiliki 4 indikator yaitu gaji, insentiftunjangan (kesehatan dan Tunjangan Hari Raya (THR)), dan fasilitas. Inisiatif ini bentuknya dapat bermacam-macam misalnya inisiatif membantu pemecahan masalah, inisiatif mengurangi konflik dalam tim, dan inisiatif untuk melakukan hal-hal baru yang memberikan hasil nyata. menggunakan indikator-indikator sebagai berikut:28 26 Nurmansyah, E. Pekerjaan itu sendiri 2. 2.